Pokolenie ,,Z” na rynku pracy. Czego naprawdę chcą od pracodawców ,,Zetki”?

Work-life balance, a może wysoka wypłata? Raport ,,Work War Z” przygotowany przez Enpulse przedstawia najważniejsze oczekiwania i potrzeby młodych pracowników. Poznaj najważniejsze wnioski. 

Pokolenie Z wkracza na rynek pracy z jasno określonymi oczekiwaniami, które – choć zbliżone do priorytetów starszych generacji – różnią się w szczegółach. Jak pokazuje opublikowany w marcu raport serwisu Enpulse – firmy, które odpowiednio dostosują swoją strategię, zyskają przewagę w przyciąganiu i zatrzymywaniu młodych talentów.

CO JEST NAJWAŻNIEJSZE DLA ,,ZETEK”?

Dla pracowników z pokolenia ,,Z” najważniejszym czynnikiem decydującym o wyborze pracodawcy jest wynagrodzenie – wskazało na nie aż 47% respondentów. Na kolejnych miejscach znalazły się możliwość rozwoju zawodowego (13%) oraz równowaga między życiem zawodowym a prywatnym (12%).

Wbrew stereotypom o unikaniu zobowiązań i częstych zmianach pracy, badanie pokazuje, że młodzi pracownicy cenią stabilność zatrudnienia – 74% z nich preferuje zatrudnienie na umowę o pracę, a poczucie bezpieczeństwa i jasne perspektywy rozwoju to dla nich fundamenty satysfakcjonującej kariery. Dlatego pracodawcy powinni postawić na przejrzyste systemy awansów i premiowania, a także na regularne rozmowy dotyczące rozwoju. To nie tylko zwiększy zaangażowanie młodych talentów, ale też pomoże im lepiej zaplanować swoją przyszłość w firmie – piszą autorzy raportu.

ATMOSFERA FUNDAMENTEM ZAANGAŻOWANIA

W kontekście utrzymywania zaangażowania pracowników, dobra atmosfera w pracy to dla Pokolenia Z priorytet – wskazało ją 30% badanych jako jedno z trzech kluczowych kryteriów. Równie ważne są wzajemne wsparcie w zespole oraz dostępność przełożonych w trudnych sytuacjach – aż 43% respondentów oczekuje, że ich liderzy będą czymś więcej niż tylko nadzorcami. Coraz większe znaczenie zyskuje też styl przywództwa służebnego, w którym menedżer pełni rolę partnera i mentora. Dlatego inwestycja w rozwój kompetencji przywódczych to dziś klucz do budowania lojalnych i zaangażowanych zespołów.

JAK MOTYWOWAĆ PRACOWNIKÓW Z POKOLENIA ,,Z”? 

,,Zetki” motywują przede wszystkim dwie kwestie: na pierwszym miejscu stawiają konkurencyjne wynagrodzenie i benefity (45%), a następnie uznanie i docenienie pracy (23%). Choć niemal 40% młodych deklaruje wysokie zaangażowanie w pracę, aż 42% przyznaje, że nie zawsze udaje się je utrzymać. Dlatego wynagrodzenie to dopiero początek – kluczowe jest także budowanie kultury doceniania wysiłku i osiągnięć. Właściwe uznanie wzmacnia motywację, odporność psychiczną i otwartość na rozwój. Pracodawcy, którzy nauczą się skutecznie i szczerze doceniać swoich pracowników, nie tylko zatrzymają talenty, ale też stworzą bardziej efektywne zespoły.

PRACA STUDENTÓW – JAK UŁATWIĆ STUDENTOM WEJŚCIE NA RYNEK? 

Ponad ⅓ ankietowanych studentów uważa, że perspektywy kariery są głównym czynnikiem motywującym do podjęcia studiów, a niemal połowa wskazuje, że dużą wagę przywiązuje do zaangażowania w naukę.

Płynne wejście na rynek pracy mogą umożliwić staże, mentoring i lepsza współpraca między pracodawcami a uczelniami, dzięki którym studenci mogą skuteczniej rozwijać swoje kompetencje. Istotnym czynnikiem jest również obniżenie stresu w momencie podejmowania nowej pracy, gdyż stres i nadmierna presja są wskazywane jako najczęstsze ograniczenia skutecznej nauki (27% ankietowanych).

W raporcie poruszonych jest jeszcze wiele istotnych kwestii związanych z pracą ,,Zetek”, takich jak preferencje zawodowe, konkretne motywatory z podziałem na studentów i osoby tylko pracujące, czy sposób postrzegania pokolenia “Z” przez nich samych. Pełny raport dostępny jest do pobrania na stronie Enpulse.